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- Check-up aziendale
- Relazione finale
- Contabilità
- Consulenza tributaria
Advisory direzionale · Roma e Sicilia
Affianchiamo imprenditori, PMI e società nelle decisioni che incidono su governance, finanza d’impresa, tesoreria, processi, crescita manageriale e gestione della crisi.
Check-up economico, organizzativo e fiscale, con priorità operative e piano di sviluppo.
Budget di cassa, controllo della liquidità, rapporti bancari e prevenzione degli squilibri.
Cruscotti gestionali, KPI e strumenti di Business Intelligence per decisioni tempestive.
Piani finanziari, ricerca di capitali e strumenti per crescita, investimenti e rilancio.
Preparazione e affiancamento nel dialogo con investitori e partner finanziari qualificati.
Temporary management, selezione manageriale, revisione dei processi e gestione del cambiamento.
Quando interveniamo
Aladdin Consulting opera quando l’impresa deve crescere, riequilibrare la finanza, rafforzare il controllo o affrontare una fase di discontinuità. Il lavoro parte dai dati e si traduce in responsabilità, tempi e indicatori verificabili.
Ascoltiamo e analizziamo l’azienda per comprendere obiettivi, criticità e opportunità.
Definiamo strategie e piani d’azione su misura, con priorità chiare e misurabili.
Mettiamo in campo soluzioni operative e strumenti per generare impatto.
Restiamo al fianco dell’azienda per monitorare risultati e sostenere la crescita.
Competenze integrate
Quando il progetto richiede competenze legali e tributarie integrate, collaboriamo con Reali & Associati – Studio Tributario. Per le operazioni di finanza aziendale coinvolgiamo advisor e partner specializzati in funzione delle esigenze dell’impresa.
Domande frequenti
Risposte sintetiche sui servizi e sul metodo di lavoro di Aladdin Consulting.
A PMI, società e imprenditori che devono migliorare controllo, finanza, organizzazione o affrontare una fase di crescita, investimento, rilancio o crisi.
La sede è a Roma. Seguiamo progetti soprattutto a Roma e in Sicilia, anche con modalità ibride e affiancamento da remoto quando efficace.
Sì. I percorsi Medium e Full possono includere implementazione, controllo dei risultati e temporary management.
Sì. Prepariamo l’impresa al confronto con banche, investitori e partner specializzati, definendo fabbisogno, piano finanziario e documentazione.
Un confronto mirato per definire priorità, strumenti e percorso di crescita.
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