Responsabilità
Ruoli, decisioni e poteri diventano espliciti.
Competenze, organizzazione e cambiamento
Manager e processi
Rafforziamo la capacità esecutiva dell’impresa attraverso temporary management, selezione e formazione manageriale, revisione dei processi e supporto nelle fasi di cambiamento o crisi.
A chi si rivolge
A chi si rivolge
Imprese che devono inserire competenze direzionali, ridisegnare responsabilità e processi, gestire una trasformazione o affrontare temporaneamente una fase complessa.
Esecuzione
I progetti vengono tradotti in attività e verifiche.
Continuità
Metodo e competenze restano nell’organizzazione.
Cosa comprende
Cosa comprende
Il perimetro viene adattato agli obiettivi, all’organizzazione e all’urgenza dell’impresa.
- Definizione di ruoli, responsabilità e assetto organizzativo
- Temporary management e affiancamento CFO
- Selezione e formazione di figure manageriali
- Mappatura e revisione dei processi aziendali
- Introduzione di KPI e routine di controllo
- Supporto operativo nelle fasi di crisi e rilancio
Metodo di lavoro
Metodo di lavoro
Mandato
Definiamo obiettivi, perimetro e governance.
Analisi
Rileviamo ruoli, processi e criticità.
Intervento
Guidiamo cambiamenti, persone e strumenti.
Consolidamento
Trasferiamo responsabilità e monitoriamo i risultati.
FAQ
Domande frequenti
Quanto dura un incarico di temporary management?
Dipende dal mandato e dalla complessità; durata e verifiche vengono definite all’avvio.
Potete affiancare la funzione CFO?
Sì, quando servono presidio di finanza, controllo, tesoreria e reporting.
Intervenite anche nelle situazioni di crisi?
Sì, sul piano aziendale e finanziario, coordinandoci quando necessario con professionisti legali e tributari.
Parliamo delle esigenze della tua impresa
Un primo confronto permette di definire obiettivi, priorità e perimetro dell’intervento.
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